敏捷模式 培训 记录

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敏捷模式(agile)

敏捷框架 Scrum

  • scrum角色职责
  1. Dev team(团队,负责把产品做出来,承担研发责任;其实所有的一切都是为了让团队更加高效的输出而存在的)
  2. Scrum Master(整个团队的老保姆,大到会议的主持,需求的变更,Scrum流程的实践管理;小到团队的开发环境不舒适,成员的情绪问题,开发测试设备等杂七杂八的都由这位负责)
  3. Product Owner(产品需求提出方,以Backlog的形式给出,并定义开发任务的优先级,与研发团队一起评估复杂度,对整个产品的业务成功与否承担责任即ROI,一般可以有多个人)

Scrum 项目框架&开发流程

  • 参考平安项目开发流程

发布注意点:

发布计划存在的问题: RAID(风险、假设、问题、依赖关系)

早会

  • 昨天做了什么
  • 遇到了哪些问题
  • 今天准备做什么

需求体验

  • 发布SIT或UAT前,召集开发、测试、产品一起体验新功能

版本回顾(迭代回顾会,项目回顾会,问题回顾)

  • 总结,学习

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