敏捷模式 培训 记录

敏捷模式（agile）

敏捷框架 Scrum

• scrum角色职责

1. Dev team（团队，负责把产品做出来，承担研发责任；其实所有的一切都是为了让团队更加高效的输出而存在的）
2. Scrum Master（整个团队的老保姆，大到会议的主持，需求的变更，Scrum流程的实践管理；小到团队的开发环境不舒适，成员的情绪问题，开发测试设备等杂七杂八的都由这位负责）
3. Product Owner（产品需求提出方，以Backlog的形式给出，并定义开发任务的优先级，与研发团队一起评估复杂度，对整个产品的业务成功与否承担责任即ROI,一般可以有多个人）

Scrum 项目框架&开发流程

• 参考平安项目开发流程

发布注意点：

发布计划存在的问题： RAID(风险、假设、问题、依赖关系)

早会

• 昨天做了什么
• 遇到了哪些问题
• 今天准备做什么

需求体验

• 发布SIT或UAT前，召集开发、测试、产品一起体验新功能

版本回顾（迭代回顾会，项目回顾会，问题回顾）

• 总结，学习